Die Erhaltung des AMO ist alternativlos. Hier wurde von so vielen Bewohner unserer Stadt Geschichte geschrieben, dass es allein schon eine Ausstellung füllen würde. Grundsätzlich stimme ich allen hier bereits veröffentlichten Beiträgen zu. Ein Haus der Vereine, in dem sich Menschen treffen, organisieren usw. deren Vereine sich keine eigenen Räume leisten können. Nutzung zur Feriengestaltung interessierter Schulen. Zum wirtschaftlichen Aspekt, sehe ich Möglichkeiten etwa durch die Wohnungsbaugenossenschaften unserer Stadt, ortsansässige Unternehmen, Beherbergungseinrichtungen und natürlich interessierte Veranstalter

Von Sportbegeisterten bis Mieterinnen und Mietern, viele Menschen haben einen unmittelbaren Bezug zum AMO mit vielen tollen Erinnerungen. Was alle Vorschläge eint ist eine weitere Nutzungen für möglichst viele. Daher mein Vorschlag: Es soll eine Kulturgenossenschaft gegründet werden mit vielen Akteuren, sowohl Privatpersonen als auch juristischen Personen, von FCM über die Stadt bis hin zu den Genossenschaften können alle gemeinsam eine Genossenschaft für kulturelle Zwecke gründen und mit jedem Mitglied, was dazu kommt, hat die Genossenschaft mehr Kapital für die notwendige Sanierung und dann hätte man diese Hürde gemeinsam gemeistert. Würde ein Mitgliedsanteil 500 Euro kosten, bräuchten wir 60.000 Anteile für die 30 Mio. Klingt viel, allerdings können Menschen ja auch mehrere Anteile erwerben. Und Finanzierungsmöglichkeiten sind da noch nicht dabei. Das Beste an der Idee übrigens ist, dass wir alle zusammen der Kultur direkte Unterstützung zukommen lassen können und wir so direkt Anteil haben über ein erprobtes Gesellschaftsmodell, welches nicht ohne Grund Weltkulturerbe ist. Was einer alleine nicht schafft, dass schaffen viele gemeinsam. Käme dieses Modell zum Tragen, gäbe es auch noch viele andere Möglichkeiten, die Kulturlandschaft in Magdeburg zu unterstützen. Beste Grüße, Julia Brandt

Von Sportbegeisterten bis Mieterinnen und Mietern, viele Menschen haben einen unmittelbaren Bezug zum AMO mit vielen tollen Erinnerungen. Was alle Vorschläge eint ist eine weitere Nutzungen für möglichst viele. Daher mein Vorschlag: Es soll eine Kulturgenossenschaft gegründet werden mit vielen Akteuren, sowohl Privatpersonen als auch juristischen Personen, von FCM über die Stadt bis hin zu den Genossenschaften können alle gemeinsam eine Genossenschaft für kulturelle Zwecke gründen und mit jedem Mitglied, was dazu kommt, hat die Genossenschaft mehr Kapital für die notwendige Sanierung und dann hätte man diese Hürde gemeinsam gemeistert. Würde ein Mitgliedsanteil 500 Euro kosten, bräuchten wir 60.000 Anteile für die 30 Mio. Klingt viel, allerdings können Menschen ja auch mehrere Anteile erwerben. Und Finanzierungsmöglichkeiten sind da noch nicht dabei. Das Beste an der Idee übrigens ist, dass wir alle zusammen der Kultur direkte Unterstützung zukommen lassen können und wir so direkt Anteil haben über ein erprobtes Gesellschaftsmodell, welches nicht ohne Grund Weltkulturerbe ist. Was einer alleine nicht schafft, dass schaffen viele gemeinsam. Käme dieses Modell zum Tragen, gäbe es auch noch viele andere Möglichkeiten, die Kulturlandschaft in Magdeburg zu unterstützen. Beste Grüße, Julia Brandt

Was ist aus dem Haus der Genossenschaften geworden ?

Ich würde mich freuen, wenn im AMO ein Sportmuseum eingerichtet wird. Eine Ergänzung zum Sports Walk of Fame. Außerdem befindet sich in der Nähe das Technikmuseum und die Gewächshäuser. Für Touristen alles schnell erreichbar und auch für kältere Monate ein Zugewinn….

Das AMO ist ein Haus der Traditionen in unserer Stadt .Wir haben dort schon viele wunderbare Erlebnisse gehabt, ob Jugendweihe, Familienfeiern ,Tanzveranstaltungen, tolle Konzerte und unsere Sportstadt muss das Haus als Höhepunkte für den FCM und den SCM sehr genutzt werden. Das AMO muss uns erhalten bleiben!

Als Gründungsort des großen 1. FC Magdeburg scheint das AMO die geeignete Stelle, für das - schon seit Jahren in der Stadtgesellschaft-wabernde Thema - "Sportmuseum" zu sein. Magdeburg gilt bundesweit und international als Sportstadt: Unsere Fußballer sind auf dem Weg zum nächsten Europacup. Die Schatzkammer der Handballer müsste aus allen Nähten platzen. Der "coolste" und einer der ältesten Radvereine überhaupt kommt aus Magdeburg - Zielort der Deutschlandtour waren wir auch. Wasserball und Magdeburg gehört zusammen - Titel, Tore, Triumphe und die Europameisterschaft 1934. Ein Goldmedaillengewinner erfüllt sich bei Olympia einen Lebenstraum und denkt vor dem Abtrocknen sofort an "die schönste Stadt der Welt". Bei Schwimm- oder Leichtathletikmeisterschaften ist der SC Magdeburg ganzen Ländern voraus. Und und und... Erste Schritte wurden unternommen: Die Ausstellungen zum Triumph in Rotterdam im Technikmuseum oder "Magdeburg International" an der Goldschmiedebrücke sind vermutlich die jüngsten Beispiele. Vertreter:innen der einzelnen Vereine unserer Stadt können in Zukunft zusammen kommen. Synergieeffekte entstehen. Regionale und innerstädtische Zusammenarbeit findet statt. Mögliche Ausstellungsmaterialien/Ideen können aus den jeweiligen Archiven und dem Stadtarchiv zusammengetragen werden. So viele Menschen sind mit Herzblut in Vereinen aktiv, sodass ein gesamtstädtisches Vorkonzept oder Grundidee entstehen kann. Welches anschließend in geeigneter Form und mit monetären Mitteln unterfüttert, in ein zeitgemäßes, anspruchsvolles und digitales Museumskonzept für den Standort samt zeitgemäßer Sanierung und Kurator überführt werden kann. Der Standort scheint spitze: Innenstadtnähe, Straßenbahnstation "AMO", Parkplatz "Gewächshäuser" oder Elbebahnhof, Bahnhof Buckau, gastronomisches Angebot nebenan. Eine Zukunftsidee! Fragen treten natürlich auf: - Wo kommt die Kohle her? Fördermittel? Vereine? Stadt? Alle zusammen? - Wer nimmt es federführend in die Hand? - Ist es wirtschaftlich tragbar? Keine Ahnung, die Fragen gilt es, an entsprechender Stelle zu klären.

Das AMO wird zu einem offenen, zukunftsorientierten Kultur- und Arbeitsort, der Kreativität, Bildung, Unternehmertum und Begegnung vereint. Es verbindet die Tradition des Hauses als Kulturstätte mit den Anforderungen einer modernen, digital vernetzten Stadtgesellschaft. Nutzungsschwerpunkte: Kultur & Veranstaltungen: Bühne und Saal weiterhin nutzen für Theater, Konzerte, Lesungen, Festivals Raum für freie Kulturszene und Nachwuchskünstler Flexible Raumgestaltung (z. B. mobile Tribünen) ermöglicht auch kleinere, intime Formate Co-Working & Innovation: Einrichtung eines großen Co-Working-Bereichs mit flexiblen Arbeitsplätzen, Besprechungsräumen und digitaler Infrastruktur Zielgruppen: Start-ups, Kreative, Freiberufler, soziale Projekte, Bildungseinrichtungen Kooperation mit Hochschulen, Gründerzentren und der Stadtverwaltung (z. B. „Open Government Hub“) Bildung & Teilhabe: Räume für Workshops, Seminare, digitale Weiterbildung (Medienkompetenz, Programmierung, KI-Workshops, Kunsthandwerk) Angebote für Schüler:innen, Studierende, Senioren – generationsübergreifende Lernräume Bürgerforum: Offene Diskussionsräume für Stadtgesellschaft und Politik Soziale & inklusive Begegnung Café & Gastronomie mit regionalem Konzept, Treffpunkt für alle Niedrigschwellige Angebote: Reparaturwerkstatt, offene Werkstätten, Stadtteiltreffs Barrierefreiheit und inklusive Programme (Gebärdensprach-Dolmetschen, leichte Sprache, multikulturelle Events) Nachhaltigkeit & Stadtentwicklung: Energetische Sanierung (Photovoltaik, Wärmepumpen, Dachbegrünung) Dach- oder Innenhofnutzung als Urban-Gardening-Fläche / grünes Dachcafé Integration ins Stadtmarketing: „Das AMO – das kreative Herz Magdeburgs“ Wirtschaftliches Modell: Mischfinanzierung: Basissubvention durch Stadt/Land für Sanierung & Kulturauftrag Einnahmen durch: Vermietung von Co-Working-Arbeitsplätzen & Eventflächen Gastronomie & Cafébetrieb Ticketverkäufe (Konzerte, Theater, Workshops) Kooperationen mit Unternehmen & Sponsoring Nachhaltiger Betrieb: Co-Working sichert regelmäßige Einnahmen Flexibles Raumangebot ermöglicht parallele Nutzungen (tagsüber Arbeit, abends Kultur) Partnerschaften mit Hochschulen, Kreativwirtschaft und regionaler Wirtschaft erhöhen die Auslastung